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集团公司召开“应对低油价、打赢攻坚战”专题会
发布时间:2020/3/24 22:01:07  浏览次数: 次  来源:本站

        近期,受新冠肺炎疫情全球扩散蔓延、各国实体经济供需两端受损、国际金融市场剧烈动荡等因素影响,石油等大宗商品价格暴跌。面对严峻形势,3月23日上午,集团公司召开“应对低油价、打赢攻坚战”专题会,集团公司党委书记、董事长杨悦出席会议并讲话,要求集团上下切实认清形势, 保持定力,以非常之举保生存、保运转、保生产 ,号召广大干部职工坚定信心、主动作为,坚决打赢低油价下生存发展攻坚战。

        集团公司党委副书记、总经理张恺主持会议,集团公司领导班子成员、机关部门负责人等参加会议。

        杨悦指出,本轮油价暴跌受多种因素叠加影响,与以往有很大区别,决不能寄希望于油价短期内反弹回升,必须做好打持久战的思想和行动准备。他强调,应对非常之事,必须拿出非常之举,力求非常之效。面对当前严峻形势,集团上下必须在“加强党的领导、坚定发展信心、深化改革攻坚、创造发展增量”上狠下功夫。

        在加强党的领导方面,延长石油作为国有企业,要充分发挥制度优势,把蛰伏的发展潜力释放出来。一要充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用,抓班子、带队伍、聚合力,把各级党组织和党员干部凝聚发动起来。二要高举旗帜,坚决贯彻党中央、省委决策部署,着眼于守底线、提质效、稳增长,以变应变、主动作为,保证企业生存和发展。三要深入跟踪研究形势,着眼于保生存、保运转、保生产,打出增收节支、开源节流、提质增效“组合拳”。

       在坚定发展信心方面,集团上下要扎实开展形势任务教育,把全体干部职工的智慧力量凝聚起来。各级党委、组织、宣传、工会等要深入研究开展“明形势、勇担当、促发展”系列形势任务教育和调研讨论活动,创新方式方法,利用各类媒介,把内外部形势讲透彻,把职工群众的意见建议、期望要求征集上来,同时开展增强主人翁意识系列行动,引导大家为生存而战、为发展而搏,切实守牢安全、环保、稳定和风险防控底线,确保大局稳定。

        在深化改革攻坚方面,集团各条战线要以更大力度推进改革,把发展的活力动力激发出来。一要改革再提速,充分利用低油价倒逼机制,对集团改革顶层设计、近几年重点改革任务及年初改革部署安排要加大力度、加快速度、加紧进度。二要成本再下降,积极转变观念、创新思维,通过改革打破固有格局,从全系统、全要素的角度重塑全产业链、供应链和价值链,围绕“抓市场、抓创新、抓上市”和“控投资、控成本、控用工”制定系列措施。三要站位再提高,牢固树立全集团“一盘棋”思想,高效执行集团各项决策部署,特别是各级领导干部要充分发挥“关键少数”作用,在降本提质增效、促进经营管理、优化公司治理方面狠下功夫,以实际行动检验政治品质和能力素质。

        在创造发展增量方面,要抢抓行业发展机遇,在逆境中把握发展主动权。集团上下要解放思想、放远眼光,利用低油价带来的资产并购、市场洗牌等机遇,广泛搜集信息,加强战略研究,一方面要积极谋划进入新业态,与拥有领先技术的优质资产或企业开展合作;另一方面要多措并举、多路出击,加快或深化与新疆、四川、重庆、湖北、海南等省市和行业大企业战略合作,拓展合作深度广度,实现强强联合、优势互补,全力以赴战胜低油价“寒冬”。

来源:延长石油

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